谈谈你对管理的认识

组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

对班级管理的认识：班级是学校管理的基本单位，班级管理工作起到举足轻重的作用，做好班级工作是每个教师尤其是班主任的艰巨任务和光荣职责。班级管理就是班主任按照一定的原则，为建构良好的班集体而进行的综合性活动。

东奥会计网校和中华会计网校哪个好

1、综上所述，东奥会计在线和中华会计网校都是很不错的会计培训机构，各有优势。具体选择哪个机构，还需要根据个人的学习目的、预算和时间安排等因素来决定。

2、师资 师资力量是一家网校的精髓，好的老师才会为学员们保驾护航，而在这方面东奥具有一定的优势。

3、但是整体实力上客观说上来，如果讲注册会计师，还是东奥更加好。当然百度上面托比较多，尤其是中华的托比较多。我两个网校都上过，有这么几点理由来跟你说一次。中华人力多，就是你可以选择不同的老师，班次。

管理的基本特征有哪些?

BCD［解析］ 管理具有如下基本特征：（1）管理具有两重性；（2）管理具有目标性；（3）管理具有组织性；（4）管理具有创新性。故本题选择BCD。

根据查询百度教育得知，管理的基本特征如下：管理是为了实现预期目标。管理的本质是协调。管理的载体是组织。管理是通过管理者实现的。管理的核心是处理人际关系。管理的方法多种多样。

系统性特征：所谓系统，就是存在联系并产生统一功能的多要素集合。管理的对象总是一个特定的系统。管理的目的就是为了让该系统实现其功能预设。

怎样才能有效的管理好一个团队

沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。

如何管理好一个团队，必须要先会管理好己，要成为一个优秀的管理者，必须己要先做好，作为团队的一个榜样，把己的优良作风带到团队的工作当中，影响整个团队的成员，用真诚去打动每一位成员，促进团队之间合作的默契。

加强团队协作管理的方法主要有以下几个方面：一是提高团队的凝聚力。要让员工有归属感，能够有表达自己意见的渠道，积极参与公司的决策。建立良好的信息沟通渠道，相互了解，化解矛盾，增强互信。

武汉考研学校排名

1、武汉工程大学：该校被教育部授予第三批国防教育特色学校，全国石油和化学工业新闻宣传先进单位，学校师资力量雄厚，学校有在职教职工2216人，其中专任教学科研人员1558人。

2、年湖北研究生院校排名前三的是：华中科技大学、武汉大学、华中农业大学。

3、考研热度大学排名如下：考研院校人气排行榜前十名，分别有武汉大学、南开大学、南京师范大学、华东师范大学、东华大学、厦门大学、南京大学、中南大学、苏州大学、华中科技大学。

怎么管理好一个仓库

1、做好仓库管理的方法包括规划好仓库、定期盘点、明确工作职责、引进先进的条码技术等。

2、〈1〉不断料，不让生产单位领不到需要的物料，产生待料的现象。〈2〉不呆料，不化物料成为呆料，也就是说：化可用，有用，要用的物料进仓库，促不用无用的料进仓库（制度单位）不让物料呆在仓库中不用。

3、物资退库仓库管理制度 1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。2 废品物资退库，库管员根据废品损失报告单进行查验后，入库并做好记录和标识。

管理学决策的知识点

1、满意性：“满意原则”。管理决策中只能进行有限 理性决策；？过程性：决策是一个过程。一系列决策的每一个决 策本身都是一个过程，而非“拍板”的一瞬间；？动态性：不断循环。

2、管理学的决策包含八个步骤，分别是确定问题与目标；确定决策标准；给标准分配权重，拟定方案；分析方案；选择方案；实施方案和评价决策效果。决策指决定的策略或办法，是人们为各种事件出主意、做决定的过程。

3、决策主体。就是决策构成的核心要素可以是单个决策者，也可以是多个决策者组成的群体。决策制度。决策制度包括决策过程中人员的安排。决策方案。可供决策主体选择的行动方案。组织目标。

一个管理学案例分析题

1、案例分析题1某建筑公司，经过几十年的发展，已经成为当地知名的建筑龙头企业。

2、第一点，一个经理自己所能管理的企业规模是有界的。

3、我认为工人应该作出让步并且应该统一减工资。理由：①工人应该与公司同进退。在双方遇到问题时，应力求协商解决。在公司遇到困难时，双方应该各退一步。

4、管理学案例分析 规模在世界上数得着的埃及阿斯旺水坝竣工于20世纪70年化初。表脸上看，这座水坝给埃及人民带来了廉价的电力，控制了水旱的灾害。灌溉了农田。

10条销售团队管理制度有哪些?

1、学会沟通、善于随机应变，积极协调公司与客户关系，对业绩突出和考核制度中表现优秀的员工，进行适当奖励。11不得借用公司或出差的名义，私自给其他同行业产品做销售工作。如有违反，根据情节轻重予以追究处罚，重则开除。

2、第十六条 销售人员原则上每周至少访问客户一次，其访问次数的多少，根据客 户等级确定。第十八条 销售人员每日出发时，须携带样品、产品说明书、名片、产品名录等。

3、第一条 对本公司销售人员的管理，除按照人事管理规程办理外，悉依本规定条款进行管理。第二条 原则上，销售人员每日按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结束后返回公司，处理当日业务，但长期出差或深夜返回者除外。

值班员工作岗位职责

1、值班员必须努力学习提高技术水平，达到“三熟三能”，即熟悉设备、系统的基本原理，熟悉操作和事故处理，熟悉本岗位的规程和制度；能正确地进行操作和分析运行状况，能及时分析故障和排除故障，能掌握一般的维修技能。

2、值班人员认真履行职责，加强责任心，保持警惕，严禁脱岗、睡岗，做到勤巡视，勤检查，对当班的安全工作负责。

3、值班人员下班后应对机房进行安全检查，关好门窗，检查调整好报警器的工作状态，做好防盗，防火工作。 1机房内严禁烟火，值班人员定期检查消防设施和器材，发现问题及时处理。