谈谈你对管理的认识
组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
对班级管理的认识：班级是学校管理的基本单位，班级管理工作起到举足轻重的作用，做好班级工作是每个教师尤其是班主任的艰巨任务和光荣职责。班级管理就是班主任按照一定的原则，为建构良好的班集体而进行的综合性活动。
管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行。其对应的英文是Administration，或Regulation。
幼儿园班级管理工作有其特殊性，既有对不同个性、的幼儿的管理，又有对教育教学的管理；既有对人的管理，又有对物的管理等等。
讲讲我对管理的理解,或许可以刷新你的认知
1、其实管理者能指挥人，有两个权力来源，一个是公司给你的，一个是下属给你的。 前者是你的职位行使权，是你可以指挥下属的权力保障；后者是下属给你的，是你的人格魅力得到认可后，下属接受指令和追随你的。
2、自律、自知、自控是我对自我管理的理解。 向上管理 向上管理简单的说就是管理自己的上级领导或上级部门，在实际的工作生活中，再牛X的领导遇到他(她)的上级都很尊敬，失去了平时在下属前的姿态。
3、结合实际生活，对管理的理解：管理的两重性是指对生产过程进行的管理存在着两重性：一种是与生产力、社会化大生产相联系的管理自然属性；一种是与生产关系、社会制度相联系的管理社会属性。
4、管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义：.管理是为了实现组织未来目标的活动；管理的工作本质是协调；管理工作存在于组织中；管理工作的重点是对人进行管理。
5、管理学是一门很深奥的知识，任何组织都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制。
你如何理解和看待管理
1、企业管理的具体内容：计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
2、自律、自知、自控是我对自我管理的理解。 向上管理 向上管理简单的说就是管理自己的上级领导或上级部门，在实际的工作生活中，再牛X的领导遇到他(她)的上级都很尊敬，失去了平时在下属前的姿态。
3、决策、组织、指导、实施的过程。管理是为了实现某种目的而进行的，是决策、组织、指导、实施的过程，且管理的目的是提高效率和效益，管理的核心是人。
4、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。管原意为细长而中空之物，其四周被堵塞，中央可通达。使之闭塞为堵；使之通行为疏。管，就表示有堵有疏、疏堵结合。
5、管理，实际上包括两个方面，一是管，就是一种有形的或无形的约束，二是理，就是理顺各方面的关系，使各方面的效益最大化。
6、何谓管理学，如何理解管理学的具体含义？ 管理是在一定的情境下通过有效地计划、组织、控制、领导和协调等环 节来组织所拥有的人力、 物力和财力等各项资源，以期更好地实现组织既定目标 的过程。
对管理的认识有哪些?
1、企业管理的具体内容：计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
2、管理意识：简单来说就是想去管理，去管理。管理理论：管理理论实际上就是一种文化，是一种知识，是大家认知的一种东西。管理技术：技术就是方法、就是技巧、就是工具、就是标准。
3、理解人性，理顺事情，就是对管理更深层的认知。理解人性，就是能把握需求和肯定每个人的重要性；理顺事情，就是要做到职责、流程、制度三位一体。
4、班级日常管理的内容包括思想管理、纪律管理、学习常规管理等内容。
怎么理解管理
怎么理解管理的内涵和职能 管理是指社会组织中，管理者在特定的环境下，通过对组织的各类资源进行有效的计划、组织、领导和控制，使组织成员高效率地实现既定的组织目标的社会活动。 这个定义包含着以下几层含义：(1)管理的主体是管理者。
综合各种观点，对管理的比较系统的理解应该是：管理是管理者或管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、控制、领导等工作，对组织所拥有的资源(包括人、财、物、时间、信息)进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。
管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。管原意为细长而中空之物，其四周被堵塞，中央可通达。使之闭塞为堵；使之通行为疏。管，就表示有堵有疏、疏堵结合。
你是如何理解管理
顾名思义，就是我们每个人要有管理的意识，要想管理，去管理。只要是一个思维正常的人都会有这种意识，家庭需要管理和撮合、个人学习和发展需要管理和规划等等；尤其是企业人(主管、员工)，管理的意识更强。
自律、自知、自控是我对自我管理的理解。 向上管理 向上管理简单的说就是管理自己的上级领导或上级部门，在实际的工作生活中，再牛X的领导遇到他(她)的上级都很尊敬，失去了平时在下属前的姿态。
管理就是在特定环境下，利用已有的或可以利用的资源，通过计划、组织、领导、控制等四种手段，通过别人并与他人一起努力实现组织目标的过程。也有人说，管理就是运用你之所有（投入）获得你之所求（产出）的过程。
如何理解管理如下：指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
何谓管理？ 如何理解管理的具体含义？ 管理是指通过计划、组织、激励、领导、控制等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。
管理是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。
