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许诺原理——是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺，许诺越大，的时间越长，因而实现目标的可能性就越小。

命令一致 原理命令一致原理，是指主管人员在实现目标过程中下达的各种命令越是一致，个人在执行命令中发生矛盾就越小，领导与被领导双方对最终成果的责任感也就越大。 40.商议式的管理方 法利克特的四种管理方法中的一种。

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作为管理者的职责是什么?

1、管理者五大职责1 以身作则 正人先正己，做事先做人。所有的管理者，要想管人首先得以身作则，榜样的力量是惊人的，只有这样，才能让手下的成员心服口服，他们才能自觉约束自己。

2、管理者的职责有：目标规划和科学决策“凡事预则立，不预则废”，可见计划、决策是工作成败的关键。

3、管理有四大基本职能，分别是计划、组织、领导和控制。

4、主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令 他们主要关心的是具体任务的完成。中层管理者 承上启下。