作为管理者的职责是什么?
1、管理者五大职责1 以身作则 正人先正己，做事先做人。所有的管理者，要想管人首先得以身作则，榜样的力量是惊人的，只有这样，才能让手下的成员心服口服，他们才能自觉约束自己。
2、管理者的职责有：目标规划和科学决策“凡事预则立，不预则废”，可见计划、决策是工作成败的关键。
3、管理有四大基本职能，分别是计划、组织、领导和控制。
4、主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令 他们主要关心的是具体任务的完成。中层管理者 承上启下。
管理者哪些职能
1、管理的职能划分为：计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能、控制职能。
2、管理有四大基本职能，分别是计划、组织、领导和控制。
3、管理的主要职能是计划、组织、领导和控制。详细解释： 计划职能：管理是首先需要制定计划的职能之一。计划是指确定目标、评估资源和制定实现目标的行动方案的过程。
4、管理者的五项基本职能包括：计划工作组织工作人员配备工作指导与领导工作控制工作从性质上来讲，计划职能属于决策性职能，组织职能、人员配备职能、指导与领导职能属于执行性职能，而控制职能则属于保证性职能。
管理人员有哪些工作职责
管理者五大职责2 决策：企业在生产经营过程中通常会遇到许多问题，而作为管理者，则需要通过日常经验的积累和资料信息的收集，选择最优的解决方案、作出正确的决策，因为任何决策都有可能决定企业的存亡。
在行政部主管的领导下，协助搞好办公室的各项工作。负责公司电话接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语。接待好公司来访的客户。及时处理与打印公司相关文档与资料等。
管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
管理有四大基本职能，分别是计划、组织、领导和控制。
管理者的职责有：目标规划和科学决策“凡事预则立，不预则废”，可见计划、决策是工作成败的关键。
