如何理解公共管理职能的基本内涵
1、公共管理职能则是指公共组织在履行公共责任，实现公共目标，向社会提供公共物品和服务的过程中所体现出来的功效与作用。第一，公共管理职能与公共管理目的相联系。
2、公共管理是指公共组织运用所拥有的公共权力，为有效的实现公共利益，对社会公共事务进行管理的社会活动。为准确的理解和把握公共管理的内涵应注意以下几点要义：①公共管理的主体是公共组织。②公共管理的客体是社会公共事务。
3、（一）服务职能：公共管理职能具有“服务性”的特征，这种服务与私人管理的“服务”有着本质的区别。公共管理的服务职能，是公共管理活动的根本，从公共组织的活动内容中明显地表现出来。
结合管理学基础的相关内容,谈谈你对管理职能的理解?
管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
做好企业管理，首先要履行好四大基本管理职能：计划、组织、协调、控制，并尊重常识。实践中，多数管理不善的企业管理者，特别是高层管理者，往往仅在计划这个基本职能上做得还算勉强，其余三大基本管理职能则履行明显不到位。
如何理解管理的职能1 管理的职能 计划、组织、领导、控制、创新这五种职能是一切管理活动最基本的职能。（1 ）计划。 指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。
管理的五个职能是计划职能、组织职能、人事职能、领导职能和控制职能。（1）计划职能：是指确定组织未来一个时期要达到的目标和实现目标的途径。（2）组织职能：分类组合、划分部门和授权活动。
如何理解管理的概念与管理职能?
管理职能一般是指管理机构的职责、职权和功能。其涵义是：职责是指管理机构的业务范畴和责任。管理需要专业分工，专业分工是职责得依据；职权是指管理机构履行职责具有的权利 。
管理的概念和内涵是：定义，主体和客体，基本职能，科学性。
管理过程包括计划、组织、领导和控制人员与活动。 管理职能 管理的主要职能是计划、组织、领导和控制。 (1)计划确立组织目标，制定实现目标的策略。计划决定组织应该做什么，包括评估组织的资源和环境条件，建立一系列组织目标。
什么叫管理如何理解1 管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
在他的概念里，管理与行政管理是不能混为一谈的。管理是企业确保六项基本职能得以顺利执行的全部活动，行政管理则只是这些职能之一。行政管理职能只影响到人员，其他各种职能则控制着物质和机器。
根据中外学者对管理概论的认识及结合对管理的实践理解，我们把管理定义为：在社会活动中，一定的人和组织依据所拥有的权利，通过一系列职能活动，对人力，物力，财力，及其他资源进行协调或处理，以达预期目标的活动过程。
结合事例谈如何理解管理的基本职能
人员管理 人员管理就是对各种人员进行恰当而有效的选择、培训、以及考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现组织既定目标。
做好企业管理，首先要履行好四大基本管理职能：计划、组织、协调、控制，并尊重常识。实践中，多数管理不善的企业管理者，特别是高层管理者，往往仅在计划这个基本职能上做得还算勉强，其余三大基本管理职能则履行明显不到位。
管理的四项基本职能，计划、组织、领导、控制之间是相互联系、相互制约的关系。它们共同构成一个有机的整体，其中任何一项职能出现问题，都会影响其他职能的发挥乃至组织目标的实现。
