管理者的定义与定位是什么?
1、管理者是具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。\x0d\x0a\x0d\x0a管理者分为三个层次，每个层次的角色不同。
2、民意代表 一些中层管理者深得下属信赖和拥戴，于是处处站在下属的立场上意气用事，向上司提出某些不合理的要求，不自觉地把自己定位为民意代表；作为管理者要想取得下属的拥戴和支持，需要提高领导力，而不是做“民意代表”。
3、管理者的角色定位也可比喻为钟表，当然更多的功能是做时间规划者。告诉伙伴这个时间点，可做高峰前的备货；告诉伙伴，某某产品的保存时间到了；告诉伙伴，某某时间段是门店的低峰。
4、高层管理者(引导者)是指组织中居于顶层或接近于顶层的人。 对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。其更为严格的定义是引导者，不属于管理者的范围 注重良好环境的创造和重大决策的正确性。
5、目标定位不同：经营者重点考虑，如何把“事情做对”，重在过程；而管理者应该重点关注“什么是正确的事情”，重在基于企业战略做选择。 权力运用不同：管理者重在运用公司的管理法规要求下属，常以严厉的面孔示人，把公司规章奉为圭臬。
什么是管理者的概念
管理者是具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。\x0d\x0a\x0d\x0a管理者分为三个层次，每个层次的角色不同。
管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是权力。
管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。
管理者是具有能动性、社会性、又追求把握性的人。
概念：领导者：领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。
管理者的定义是什么啊?
1、管理者是具有能动性、社会性、又追求把握性的人。
2、管理者是具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。\x0d\x0a\x0d\x0a管理者分为三个层次，每个层次的角色不同。
3、管理者是通过部属完成工作的人。管理者是所谓planning manager，一方面驱使部署一方面推行本身业务的人。管理者是以目标为中心，而不是以工作时间为基准的人。管理者是部门的经营者或责任者。
4、什么是管理者的概念1 管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。
5、管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。
管理者的含义是什么
管理者是指通过协调和监管其他人的活动以达到组织目标的人。
管理者是具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。\x0d\x0a\x0d\x0a管理者分为三个层次，每个层次的角色不同。
管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。
什么是管理者
1、管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非管理者。
2、管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。
3、管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是权力。
4、管理者是具有能动性、社会性、又追求把握性的人。
5、管理的定义是什么？ 管理的定义 管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。
6、管理者是指那些负责管理某个组织或者团队的人。一个好的管理者需要具备多方面的素质，包括领导能力、沟通能力、决策能力、组织能力等。
管理者的含义有哪些
管理者就是管人、理事。让人家做好你想做的事情。抓大事，培养下级，确保组织能力的延续。从管理层次上讲，应该分为高层、中层和基层。各个层次的核心任务都有不同的要求。高层：决策和用人。中层：用人和协调。
所谓管理，就是在特定的环境下对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便实现既定的组织目标的过程。这个定义包含着以下四层含义：(1)管理是服务与组织目标实现的一项有意思、有目的的活动。
管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。
