管理学考试名词解释,有哪些词语可以解释?
1、概念技能： 指综观全局，认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境相互影响之间复杂性的能力。2 目标管理： 是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和企业目标。
2、管理学必考名词解释如下：组织：两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。组织设计：对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。
3、管理学管理名词解释：管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意 识、有组织、不断地进行的协调活动。
管理学上的名词解释是怎么说的
管理学的名词解释介绍如下：管理：组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。技术技能：掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。
管理学必考名词解释如下：组织：两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。组织设计：对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。
管理名词是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。
管理学名词解释求救
1、管理(Management)：管理是指在组织或企业中，通过规划、组织、领导和控制等手段，有效地协调和整合人力、物力和财力等资源，以实现既定目标的过程。
2、管理学的名词解释介绍如下：管理：组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。技术技能：掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。
3、工作丰富化：所谓的工作丰富化是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。工作丰富化与工作扩大化、工作轮调都不同，它不是水平地增加员工工作的内容，而是垂直地增加工作内容。
4、管理学名词解释 【蝴蝶效应】 蝴蝶效应：上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
5、管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。
6、管理学基础名词解释是：管理—是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。
管理学名词解释
1、管理学的名词解释介绍如下：管理：组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。技术技能：掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。
2、管理学必考名词解释如下：组织：两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。组织设计：对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。
3、管理职能——是管理过程中各项行为的内容的概括，是人们对管理工作应有的一般过程和基本内容所作的理论概括。
4、管理是集中人的脑力和体力达到预期目的的活动。管理不仅表现在对人与人之间关系的调整上，也决定如何运用自己的体力和脑力上，比如早晨起来锻炼身体，然后去上班，还比如工作先干什么，后干什么，采取何种手段。
5、管理名词是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。
管理学原理名词解释:强化、预算、灵活性原理、不断培养原理、急性问题...
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门，或打杂跑腿的工作)，浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过)，任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。
灵活性原理，指计划的灵活性越大，因未来意外事件引起损失的可能性就越小，两者是反比例关系。灵活性原理是计划工作中最主要的原理，它主要针对计划的制定过程，使计划本身具有适应性，要求计划的制定“量力而行，留有余地”。
激励是激发和鼓励人朝着所期望的目标采取行动的过程。在管理实践中，“激励“指调动人的积极性的过程，即为了特定目的而影响或满足人们的内在需要或动机，强化、引导或改变人们的行为的过程。
求管理学名词解释,如下
1、管理学名词解释：管理：所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源（人力、物力、财力、技术、时间、信息等）进行有效的计划、组织、人员配备、领导、控制、决策、激励与创新，以便达成既定的组织目标的过程。
2、正式组织：是两个或以上个人的有意识协调的行为或力的系统，包含协作意愿、共同目标、信息沟通三个基本要素。非正式组织：个人相互接触中无意识地带有体系化、类型化特征的多种心理因素的体系。
3、管理：就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。
