谈谈你对管理的认识!(学习了管理学后)
管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。
在学习了管理学后，我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质，因此，管理不仅是一种知识，也是一种实践；不仅是一门科学，也是一门艺术；它是科学性与艺术性的有机统一。
组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
对管理的理解
管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行。其对应的英文是Administration，或Regulation。
管理，顾名思义就是“管”和“理”二字组成的名词。管理就是在特定环境下，利用已有的或可以利用的资源，通过计划、组织、领导、控制等四种手段，通过别人并与他人一起努力实现组织目标的过程。
管理是一种有意识、有组织的群体活动。管理是一个动态的协调过程。管理的目的在于有效地达到组织目标，在于提高组织活动的成效。管理的对象是组织资源和组织活动。管理是围绕着某一共同目标进行的。
管理，是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位；也可能是一个正式组织或非正式组织。
什么是管理？ 管理是实践的艺术，不在于知而在于行，不能用逻辑验证，而要用成果验证。 管理没有对错之分，但有高下之别。
管理就是服务，以物为人服务，以人为物服务。管理是一门科学，它是对人，财，物进行有效合理的利用和分配的行为艺术。
结合实际谈谈你对管理的理解和认识
管理是一种通过协调和监督各种资源，以实现组织目标的过程。管理涉及多个方面，包括计划、组织、领导和控制。首先，管理需要制定明确的目标和计划，以指导组织的行动。
组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
结合实际生活，对管理的理解：管理的两重性是指对生产过程进行的管理存在着两重性：一种是与生产力、社会化大生产相联系的管理自然属性；一种是与生产关系、社会制度相联系的管理社会属性。
谈谈你对企业管理的认识
企业管理的核心是人的管理：企业的发展离不开人才，企业管理应该注重员工的招聘、培训、激励和考核等环节，充分挖掘和发挥员工的潜力，以提高企业的整体竞争力。
只要是一个思维正常的人都会有这种意识，家庭需要管理和撮合、个人学习和发展需要管理和规划等等；尤其是企业人（主管、员工），管理的意识更强。
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。
理想的员工 １、敬业精神 作为企业的一名员工，不管是做技术工作，还是管理、市场营销、公关工作，敬业是第一位的。
企业管理是什么 企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。
管理学教育的目的是培养具有较高素质，能有效、高效地进行管理活动的管理人才。
