生产管理制度包括什么
本题考查的是企业生产管理制度。生产管理制度的内容包括生产计划的制 订、生产工艺的布局、作业进度的安排、物资的采购、库存的控制、质量的保证、设备的维护等，故CDE正确。
遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
安全生产管理制度主要包括：安全生产责任制度：明确各级管理人员、职能部门和岗位人员的安全生产职责。安全生产会议制度：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。
一般生产经营单位安全生产规章制度体系应主要包括以下内容，高危行业的生产经营单位还应根据相关法律法规进行补充和完善。
安全生产责任制度是指将各种不同的安全责任落实到负责有安全管理责任的人员和具体岗位人员身上的一种制度。这一制度是安全第一，预防为主方针的具体体现，是建筑安全生产的基本制度。
员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP手袋、食品等。
厂规厂纪工厂员工规章制度是什么?
1、仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品。工厂门户应向外开，工作时间不得下锁。十易燃及危险物品应放于安全地点，除必要之数量外，不带入工作地。
2、厂规厂纪工厂员工规章制度：本厂员工应遵守本厂一切的规章制度，积极配合各车间主管的指挥和监督，对安排的职务和工种有建设性意见时，可以口头或书面陈述。
3、厂规厂纪： 是工厂（企业）为了约束和规范职工劳动作业行为，保障企业和职工的合法权益，而依据有关法律、法规、规章并结合工厂（企业）实际制定的本单位从业人员强制性行为规范。
4、(厂纪、厂规、规章制度) 总则 为改善企业经营管理，加强职工队伍建设，调动全厂员工的积极性，建立合理的、文明的、有效的生产工作秩序，以提高我厂的经济效益，加强企业内部管理，特制订本厂厂纪厂规。
5、总则：建立书面化的规章制度，以规范日常各项作业制度，确保全厂各级人员按章办事，从而创造有序统一的工作环境，营造良好的企业文化。公司员工分为职员与员工。适用范围：本公司所有人员。
小型工厂规章制度有哪些?
1、第七条请假制度（一）员工有事须向有关领导请假。（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。
2、工作时间与休息时间要遵守（不迟到早退不旷工）工作时间未经批准不能私自外出，到与工作无关的区域游走。（监守岗位，严禁脱岗）注意防火方面。
3、小厂简单的厂规厂纪：生产纪律，遵守企业考勤制度，不得无故迟到早退，因事不能上班要提前请假。无故不得者按旷工处理，生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、各员工必须注意保管个人物品，由于个人不小心而被盗窃者工厂不会负责任。 注意安全，在厂区范围内严禁坐栏杆。 厂区范围内严禁抛垃圾及杂物到楼下。
5、员工应自觉遵守本厂的一切规章制度，服从各级主管人员的合理安排，而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工 各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值；对外应保守业务上的机密。
6、遵守企业考勤制度。不得无故迟到早退。因事不能上班要提前请假。无故不得者按旷工处理。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
如何管控生产车间纪律
1、倡导积极健康，昂扬向上的组织文化。具体的组织文化还是要结合车间的实际情况。具体的倡导方式可以通过管理者自身的带动，晨会，标语等。四。将纪律考核与薪酬管理挂钩，与绩效管理挂钩。
2、．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会。4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
3、生产车间管理制度 第一条 生产纪律 遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
