×

支持一个https://www.guangcexing.net/vodplay/...

大所直招 远程好福利: 1️⃣产品经理:通用型:交易背景(初中高级,)、返佣(数据背景)、借贷资产背景、; 2️⃣产品总监、AI方向产品 3️⃣Golang:有量化业务背景,熟悉中间件开发,处理过高并发; 4️⃣数据负责人:编译器开发工程师 、引擎开发岗位; Tg:Amanda_...

还有 4589 人发表了评论 加入5113人围观

管理

作为一个管理人员你怎么做好管理(作为一名管理者如何做好管理工作)

admin admin 发表于2024-01-26 浏览4 评论0

如果你是一名管理者你将怎么管理自己的员工

让员工感到你处事公平,他们才会全力与你合作,甘心追随你。 充分地给予员工机会和信任 对于某些管理者来说,做到对下属的充分信赖是很难的,但同时也是极为容易的。

其中特别要指出的是,管理者与员工彼此间要相互了解,在心灵上相互沟通和默契,这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。

如果我是一名管理者我如何做管理1 走进员工世界 想要企业得到更好的发展,依赖员工的事情就越多。因为员工是企业发展的关键人物。所以,人员管理,首先应该学会“倾听”,倾听他们在工作中遇到的问题,倾听他们对企业的看法。