主管应具备的9个能力是什么?

1、工作计划能力，主管要分配下属工作，如果连主管自己都不知道以后该怎么办，那就完蛋了。

2、领悟 作为一个领导者，必须要有超强的领悟能力。一个下属向你汇报工作时，只需要提一个头，你就明白整件事情的来龙去脉，这种领悟能力不是想象，而是对事态发展的超前窥探。执行 领导者最重要的是身体力行。

3、主管应具备的9个能力1 第一种：管理能力，具备管理能力，才能管理好下属 第二种：精通各个岗位的技能，要深入管理，先了解他在干什么。