如何管理个性有问题的员工?

1、一般说来，“闷葫芦”员工的管理应当在自我心态调节的基础上，尽量给这类员工一个轻松的交流环境。这样，你就更能有效地把握他们的内心思想了。

2、面对推诿的问题员工，还有一个解决方案可供管理者使用。方案的核心在于提高管理者自身的技巧： 第一，管理者应树立敢于承认错误的榜样。作为管理者如果自己在出现问题时都不能承认错误，那么，其下属员工也必定是推卸责任的问题员工。

3、不同性格的下属如何管理 如何管理不同性格的下属 急躁好功的下属忠诚上进，但容易制造问题；提示他隐藏锋芒，给同事展现机会额外规定一些他遵守的规则。