人才盘点的工具和方法是什么?

1、人才盘点中最典型的工具应用是九宫格，通过两个维度对人才进行区分。第一个维度是潜力。

2、专家访谈 用于获取行为事例，补充量化的评价方式，提供更鲜活可靠的信息。心理测评 用于评估对象的潜质、行为风格等，如认知能力/个性/管理风格/价值观等测评。

3、实际上，个性测试、心理测验是人力资源盘点的一项重要内容。对员工的行为进行预测，不但有利于做好人力资源规划工作，也可为组织制定有针对性的政策，采取相应的管理措施提供参考。