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还有 14846 人发表了评论 加入15690人围观1、沟通差异。由于文化和历史背景不同、语义困难、误解以及沟通过程中的噪音的干扰,都可能造成人们之间意见不一致。沟通不良是产生冲突的重要原因,但不是主要的。结构差异。
2、对资源的争夺。组织活动过程中的资源总是有限的,无论是人员、物资、资金、名誉,还是地位、权力、时间,总不能满足所有人的要求。资源的有限性与众多的需求者的必然矛盾便引起冲突。
3、分工不明确 比如责任分工不明确,个人责任放大,成员之间的沟通不够充分,缺乏足够的信任。凭感觉去做事,结果就往往是差之一毫,谬之千里。对企业造成损失,还会产生一系列的负面影响。