请教管理学问题:组织中经常出现的问题及原因?
1、沟通差异。由于文化和历史背景不同、语义困难、误解以及沟通过程中的噪音的干扰，都可能造成人们之间意见不一致。沟通不良是产生冲突的重要原因，但不是主要的。结构差异。
2、对资源的争夺。组织活动过程中的资源总是有限的，无论是人员、物资、资金、名誉，还是地位、权力、时间，总不能满足所有人的要求。资源的有限性与众多的需求者的必然矛盾便引起冲突。
3、分工不明确 比如责任分工不明确，个人责任放大，成员之间的沟通不够充分，缺乏足够的信任。凭感觉去做事，结果就往往是差之一毫，谬之千里。对企业造成损失，还会产生一系列的负面影响。
4、安全意识不强 没有正确处理好安全与稳定、发展、业绩的关系，安全生产责任意识淡薄，职工自我保护能力差，习惯性违章屡禁不止，人员责任事故时有发生。
5、任何团队，必然出现的问题：1）沟通问题：信息的传递会因为每个个体的主观原因发生一些难以预料的变化，最终导致沟通不到位，从而影响团队的效率，甚至导致团队的决策错误。
6、企业管理中存在的五大问题：1，重西方，理论界的主体与管理界的主体，基本是文化革命后成长起来的，有闯关的劲头，也有新的思维，对外界的知识与经验接受快，特别是留学归国从事理论的青年学者。
管理员工常见问题有哪些
1、管理员工常见问题有哪些 人性化致命 中国企业里面的员工往往认为管理是少数人的事情，而与组织的其他人员无关。
2、主体不够清晰，公司员工管理的主体不够清晰，直属上司作为公司员工关系管理的首要负责人，其理念没有得到广泛的认可。公司人力资源部是公司员工关系管理的组织部门，而公司各部门的直接领导，则是员工关系管理的首要负责人。
3、．员工拉帮结派，影响工作怎么办？50．员工在工作中总犯错，劝说、处罚都没有效果，怎么办？51．上班时神经总是绷得紧紧的，很怕出现工作失误。
4、其实，如果人力资源管理的流程设计不合理，不完善，会造成管理混乱、效率低下等问题。一起来看看在人力流程管理中HR们经常会犯哪些错误和相应的解决之道。
关于管理学的问题
管理学所要解决的基本问题是，解决瓶颈问题，解决利益的分配问题，让大家更有积极性和主动性。解决资源的平衡分配问题。管理要防范风险和最坏的结果产生。管理就要打破平衡，然后在想办法打倒平衡，这就叫做不破不立。
计划管理；通过预测，规划，预算，决策手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现目标管理。
第一个问题属于认识论的问题，而第二个问题属于方法论的问题。相应地，管理学的知识体系同样也是围绕这两个问题，即“管理是什么？”和“如何进行管理”而展开的。
请教几个管理学的基本问题!!
企业管理学首先应该是企业家管理学。企业管理学界应该了解中国企业家的生存状况，了解企业家的喜怒哀乐，了解企业家的成长历程，了解企业家成功的手段和方法，了解企业家未来的方向。管理首要是要解决瓶颈问题。
调查研究经营状况与环境。明确经营问题，确定经营目标。拟定可行方案。对方案进行分析、评价和选择。目标管理：企业以及任何其他的社会组织，都有其之所以存在的目的与使命。
对于管理学的这两个问题，我们应该首先研究管理学的认识论即“管理学是什么”的问题，在此基础上，再解决管理的方法论的问题。
