人员管理的五大要素

1、要做好人员管理工作，首先要做的就是角色清晰。明白在一个公司、一个部门中不同员工所扮演的角色是什么，只要明白自己干什么，才能把自己的工作干好。每个员工都渴望在公司中自由上下班，自由安排工作时间。

2、第一是定好角色，给人员做一个非常清晰的角色定位。第二是建立一个规章，完善的制度，使人员更有规则、有制度、有保障。第三是及时打赏，及时给予合理的奖励。第四是做好沟通，对人员的想法及时的了解。

3、目标、定位、权限、计划、人员 目标。任何团队，要想带好都离不开目标这个要素，没有目标，就没有团队。定位。指的是团队在企业中是处于什么样的身份。