如何做好绩效管理与薪酬管理促进企业绩效改进

设定明确的目标和绩效指标：制定明确的工作目标和绩效指标，与企业战略目标相一致，使员工知道自己的工作目标和绩效要求，同时也便于后续的绩效评估和薪酬管理。

建立科学的绩效管理体系：建立科学的绩效管理制度和流程，制定明确的绩效目标和评估标准，选择合适的评估方法和工具，确保评估结果的客观公正性和可靠性。

绩效管理与薪酬管理 1 绩效管理是企业(组织)根据一定的绩效评价考核办法通过对企业员工绩效进行持续开放沟通反馈，并就组织目标和目标实现达成共识，以达到改进组织绩效目的的过程。