管理人员如何带好团队

要人性化管理。团队是合作的，工作是严谨的，但是管理者和成员之间必须要人性化对待，管理者应换角度思考，站在成员的立场上思考问题，如何更好的协调与成员之间的关系，以建立好上下层之间的关系。

管理人员带好团队有以下方法：榜样激励、目标激励、授权激励、尊重激励、沟通激励、信任激励等。榜样激励 正如老总所说，管理者是团队的老师，按照公司的标准、流程，总裁制定的决策，去教导他的部下达成。

管理人员带好团队的方法有：尊重员工，善于倾听员工的建议。尊重员工 管理者要学会尊重员工，热情帮助他们，对于表现突出的员工要舍得赞美的言辞。要主动关心员工的工作和生活，让他们感受到组织的温暖和爱心。