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工作地点:不限项目简介:我们是一个分布式的区块链开发团队,团队成员遍布世界各地,并已经稳定合作多年。 当前产品已经连续两年稳定,现有新的版本在快速迭代中,特邀优秀工程师进来共同努力,共同进步。 我们会提供良好的工作氛围和学习空间。薪资待遇:15-40K投递简历TG:sunny16...
还有 15695 人发表了评论 加入16652人围观工作地点:不限项目简介:我们是一个分布式的区块链开发团队,团队成员遍布世界各地,并已经稳定合作多年。 当前产品已经连续两年稳定,现有新的版本在快速迭代中,特邀优秀工程师进来共同努力,共同进步。 我们会提供良好的工作氛围和学习空间。薪资待遇:15-40K投递简历TG:sunny16...
还有 15695 人发表了评论 加入16652人围观1、如何管理好一个团队,必须要先会管理好己,要成为一个优秀的管理者,必须己要先做好,作为团队的一个榜样,把己的优良作风带到团队的工作当中,影响整个团队的成员,用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契。
2、团队管理三要素:目标一致也就是思想要统一。激发人的潜能。善于尊重,己所不欲、勿施于人。管理者要学会尊重部下、热情帮助部下。善于倾听,管理者要经常认真倾听部下的意见、想法并善于正面引导。
3、团队管理六大方法1 以身作则 有些管理者认为制定制度是让员工遵守,自己可以开小差,搞特殊。其实,越是管理者,越想管理好团队,越应该以身作则,给下属员工树立榜样,树立威望,才可以更好的管理好团队成员。