如何做好一个管理者?

1、做一个合格的管理者的做法如下：知人善任、以身作则、学会沟通、学会授权、付出精神。

2、做好一个管理者要具备建立清晰的愿景和目标、建立高效的沟通渠道、培养领导力、掌握决策能力、学会管理时间。

3、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。

怎样做好一个管理者