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还有 5454 人发表了评论 加入6031人围观1、第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。
2、绩效考核机制的内容:月度考核。可分别制订一般员工的月度考核和管理人员的月度考核制度。基本项目包括:工作任务内容、工作任务完成情况、考核评分原则和分值计算。季度考核。一般员工季度考核。
3、绩效考核评价制度是一种组织管理工具,用于明确和规范员工绩效考核的流程和方法,包括评估指标、评估标准、评估方法、评估周期、激励措施等,以确保绩效考核的公正、客观和有效。