学习雷锋,好好回帖!https://www.telegramlp.com/...
区块链直招:所有岗位需要出海,可提供工作签证 1.加密货币/衍生品/运营经理 2.内控经理(紧急) 2.法币运营(紧急) 3.数据分析师(紧急,市场) 4.活动运营经理 5.内容运营经理(文笔好) 6.高级公关经理(紧急) 7.PR投放经理(紧急) 8.数据分析 9.商务拓展经理...
还有 5550 人发表了评论 加入6164人围观区块链直招:所有岗位需要出海,可提供工作签证 1.加密货币/衍生品/运营经理 2.内控经理(紧急) 2.法币运营(紧急) 3.数据分析师(紧急,市场) 4.活动运营经理 5.内容运营经理(文笔好) 6.高级公关经理(紧急) 7.PR投放经理(紧急) 8.数据分析 9.商务拓展经理...
还有 5550 人发表了评论 加入6164人围观原则 管理者要领导一个团队,为团队确定有价值的目标,帮助团队的成员提高和成长,最终提升整个团队能力并动员团队成员为总体目标全力以赴。案例 了解团队需求、了解团队动机、了解团队困难。
如何成为优秀的管理者1 坚持原则 作为一名管理者,首先必须坚持自己的原则:公平公正、以身作则。这是对一个管理者的基本要求,只有以身作则上行下效,并且对下属一视同仁,才能在管理中使人信服。
人有七情六欲,作为一名合格的管理者要有耐心、爱心,要体贴下属、尊重他们的人格,而不是在下属做错事情的时候一味地指责与批评,让人有失尊严的话语和行为只会造成员工失去为你工作的动力。