从管理一线员工到管理管理者

1、作为经理管理者，他的另一项职责是淘汰那些不合格的一线管理者。

2、从基层员工到管理者的自述1 对于从基层升上来的员工来说，都会有点忐忑。因为他们管理者和基层员工的工作内容和工作形式是不一样的，很多基层员工都不了解管理者具体需要做什么，需要掌握什么技能，这就导致了刚升职的他们还处于懵懂的状态。

3、而对上级，要客观的反馈一线市场及员工的信息，包括提供自己的建议和方法，帮助上级进行更合理的决策。