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还有 5454 人发表了评论 加入6031人围观一: 管理者与被管理者彼此间要相互了解,在心灵上相互沟通和默契,这一点对一个公司或者一个组织、一个部门的管理者来说尤为重要!二: 管理者,要能充分的认识你的同事不是一件很容易的事。
培养下属的能力 作为一个部门管理者,培养下属是一项基本的,重要的工作。不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要用团队的力量解决问题。
尊重老员工:和他们建立良好的沟通关系,尊重他们的经验和知识。试着和他们交流,了解他们的需求和问题,并尝试提供相应的支持和帮助。 了解问题的根本原因:试着找出老员工撂挑子的原因。