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大所直招 远程好福利: 1️⃣产品经理:通用型:交易背景(初中高级,)、返佣(数据背景)、借贷资产背景、; 2️⃣产品总监、AI方向产品 3️⃣Golang:有量化业务背景,熟悉中间件开发,处理过高并发; 4️⃣数据负责人:编译器开发工程师 、引擎开发岗位; Tg:Amanda_...
还有 4587 人发表了评论 加入5111人围观大所直招 远程好福利: 1️⃣产品经理:通用型:交易背景(初中高级,)、返佣(数据背景)、借贷资产背景、; 2️⃣产品总监、AI方向产品 3️⃣Golang:有量化业务背景,熟悉中间件开发,处理过高并发; 4️⃣数据负责人:编译器开发工程师 、引擎开发岗位; Tg:Amanda_...
还有 4587 人发表了评论 加入5111人围观【答案】:(1)收集必要的资料。在实施素质能力测评之前,必须掌握测评过程中所需的相关资料和数据,不同的方法和不同的对象应该有相应的资料。
)收集必要的资料。2)组织强有力的测评小组。必须对小组成员加以培训,使之了解、熟悉并掌握各种方法和相关的知识,尽量避免个人感情因素对测评工作的干扰。3)测评方案的制订:①确定被测评对象的范围和测评目的。
【答案】:员工素质测评的准备阶段包括:①收集必要的资料;②组织强有力的测评小组;③测评方案的制定。