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还有 5454 人发表了评论 加入6031人围观1、.工作重点应该是对团队的管理,让管理的团队发挥出更大的潜能。2.应该善于发现问题,并且要善于发现人才,培养人才。善于调动人的积极性,把握好团队中每一个员工的心态,并能进行积极引导。
2、我认为管理好自己团队的方法:用目标来驱动团队而不是人情、物质激励和处罚都要有公开透明的标准、不能给任何员工开特权、加强对仪式感的重视、要员工提供成长和学习的机会。
3、管理好自己团队的方法有心态管理、目标管理、信心管理、狼性管理、氛围管理、激励管理等。心态管理 首先要稳定军心,然后要把整个心全部都凝聚在一起,心态管理就是要针对员工的心里进行整体的管理。