怎样建立人事行政从无到有的体系

建团队： 做为人力资源部门负责人，你无法亲把控每一个细节，所以有个靠谱的团队就很重要，如果现在没有专职的人力资源人员，就需要你快速招募自己的团队，给他们目标与支持，带他们一起飞吧。

同时建立公司档案，为以后开展企业文化做铺垫。然后在根据公司预设或者已有的部门和岗位制作公司人员组织架构图，确定各部门具体负责的内容，在根据这个内容给各个岗位的人员确定岗位职责。同时建立人事档案。

职位体系的建立：包括职位分析、职位评估、职位说明书的编写。职位分析产生两个成果：职位描述和职位资格要求，合称为职位说明书。