何为生产计划?其制定的目的原则程序分别是什么?其如何管理?

企业生产计划是指企业未来生产活动的安排。它对企业的生产任务作出统筹安排，规定企业在计划期内（一般是年度）产品生产的品种、质量、数量和进度等指标。因此，生产计划是管理者对生产管理的根本依据。

)有利于充分利用生产资源，最大限度的减少生产资源的闲置和浪费。

交期越短，交货时间越紧急的产品，越应安排在最早时间生产。客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇，B类次之。