28岁到34岁不建议考研

1、岁到34岁不建议考研介绍如下：28岁考研，假如一切顺利，毕业后也是33的年纪。这是个比较尴尬的年龄，距离“35岁天花板”只有不到三年的时间。虽然你的学历得到了提升，但年龄却没有了竞争优势。

2、岁到34岁不建议考研：目前，考研是没有年龄限制的，考生在28岁考研是来的及的，年龄不是问题，关键是需要明确自己的职业发展方向，然后才是考虑有没有必要去考研。

3、所以有些人会建议大龄人不建议考研，但是如果自己真的有决心，年龄不是考研的障碍。

给公司的合理化建议怎么写?

1、公司的合理化建议篇一 关于财务方面的问题。公司的财务收入、支出及一些日常报销要正规、严谨，避免出现一些不利公司的问题；员工本人均要遵守公司的财务制度，不存在特例现象。 关于公司值日方面的问题。

2、各分子公司及集团机关将合理化建议工作与精益生产和精细化管理相结合，与创先争优活动相结合，与技术创新工作相结合，与深化班组建设相结合，与提升员工素质相结合，使合理化建议工作制度化、规范化、长效化。

员工对公司管理的建议

公司管理建议书(一) 时间飞逝，来公司已近三月。

个人对公司管理建议篇一 对于一个企业，如何做大做强，我想公司领导对公司未来的发展有一定计划和决策。我到公司前后已经有四年了，对于公司的了解仅限于工作的实践，要提建议也只是班门弄斧，如有不妥之处望能海涵。

员工对公司的建议简短1 分工不明，职责不清。应当优势互补，职责细化。

新员工对公司的意见和建议怎么写 篇1 进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。 人本管理，让适合的人做适合的事情。

对公司管理制度的意见和建议是什么?

在制度实施上应遵循合法、合理、合情的原则，坚决杜绝一人独裁的局面，坚持以人为本的管理理念，坚决杜绝朝令夕改的错误决策；坚决杜绝视制度为摆设的错误认识，在公司内不分亲属、朋友等关系员工，在制度方面人人平等。

个人对公司管理建议篇一 对于一个企业，如何做大做强，我想公司领导对公司未来的发展有一定计划和决策。我到公司前后已经有四年了，对于公司的了解仅限于工作的实践，要提建议也只是班门弄斧，如有不妥之处望能海涵。

对公司的看法和建议怎么写

第1篇：我对公司的合理化建议 一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现。

此奖励根据建议的优秀程度递增。 以上是我个人一点不成熟的想法，可能有很多不正确的地方，如果语言或建议伤害了大家，请大家谅解。

其次，对于企业文化方面我想说些个人看法及改进措施， 新人入职进行为期一天的企业文化等相关培训，并设定相关试题进行考核评分，列入试用期员工考核项目。 早上班前会(晨会)诵读，建议不仅仅局限于几句话，学习完整的企业文化。