管理员工的方法有哪些

1、员工管理方法包括：目标管理、例外管理、参与管理、系统管理、分权管理等。

2、领导一个人把所有的事情都给做完了，那员工又还有什么存在的必要呢？ 合理的激励。激励是管理团队必不可少的一大手段，身为管理层，多激励员工，才能激发他们的工作热情。

3、公正和一致性：对所有员工公正和一致地管理，避免偏见和歧视。管理时间：优化时间管理，确保任务按时完成，同时确保员工有足够的时间来完成任务。

4、管理员工有以下方法：沟通——主管必须具有善处人际关系、处事应变的能力和解决日常业务中突发事件的能力。员工不是工具，封建家长式的作风理当改变。