精益战略包含哪些因素
精益战略包含的要素有。客户导向。客户导向是精益战略的基础，它要求企业把满足客户需求作为企业的高目标，以便使企业能够持久创造优势。流程分析。
构成精益战略四要素的两个维度是：内和外与人和事。· 精益战略 精益思想起源于日本丰田的精益生产方式。丰田生产方式是丰田英二和大野耐一“以彻底杜绝浪费的思想为基础，追求制造汽车的合理性而创造出来的生产方式。
减少冗余，提高价值 减少冗余是指简化流程，以消除浪费、创造价值。在制造业中，这意味着消除生产过剩、等待过多的材料运输、过度加工、不必要的行动以及缺陷返工等。
制造要做好，精益要做好，保证安全、保证质量、保证交付、同时提升企业凝聚力，需要做到以上六点：员工，重视员工的培养，一个企业尤其是有长久发展的公司，对于人的培养一定有自己的一套管理方法。
【答案】：快速迭代 解析：“精益战略”的五大原则，一是以用户为导向，二是行动导向，第三是科学试错，第四是目标可移，第五是快速迭代。
缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。实现精益生产管理，最基本的一条就是消灭浪费。企业生产和经营活动中的浪费现象繁多，要消灭浪费，首先要判别企业活动中的两个基本构成：增值活动和非增值活动。
精益生产三大要素
精益生产标准作业三要素是： 标准作业：指在生产过程中，按照事先制定的标准程序和流程进行操作，以确保质量和效率。标准作业通常包括一系列标准化操作步骤、工具、设备、材料和质量控制标准。
三大要素：（一）以制度、机制、文化为代表的顶层设计。制度解决边界问题，机制解决激励问题，文化解决共同价值理念问题。（二）以研发平台化、管理信息化、制造精益化为重点的过程设计。
精益生产管理过程中，均衡化生产包含三个相互关联的要素：需求预测、拉动系统、均衡订单。具体分析如下：点击查看更多内容需要建立良好的需求预测机制：将市场调研、营销策略、客户关系等统筹协调，准确把握市场需求。
TPS的三要素是精益生产方法的核心理念，包括流程、价值流和浪费。在生产制造过程中，通过精益思想对这三个要素进行优化，能够提高生产效率和质量水平。以下将详细介绍TPS三要素的具体含义和优化方法。
精益管理改善的三要素包括：要素一：“改进”是“变化”或“改进”的意思，它是精益生产的蓝图。基于这样的理念：生产改进应该是持续的，线上员工的参与是至关重要的，因为他们对情况有最好的看法。
利润目标，改善产品的质量，降低成本，从而增加产品的销售量，获得更多的利润。
精益生产标准作业三要素
1、精益生产标准作业三要素是： 标准作业：指在生产过程中，按照事先制定的标准程序和流程进行操作，以确保质量和效率。标准作业通常包括一系列标准化操作步骤、工具、设备、材料和质量控制标准。
2、标准化作业的三个要素主要包括标准周期时间、标准作业顺序 、标准在制品存量三个要素： 1)节拍时间-是指各生产单元内(或生产线上)生产一个单位的产品所需要的时间。
3、标准作业三要素指节拍、工作顺序、标准在制品库存。vioovi的ECRS动作分析软件在企业精益生产管理中可以发挥重要作用，它可以根据大量的工作时间数据，分析出哪些行动是重复的，哪些是可以通过更改步骤从而提高效率。
