自考管理学原理重点笔记
1、自考管理学原理重点笔记。基础篇管理（1）管理的概念：管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
2、管理：是指组织中的管理者，通过实施计划，组织，人员配备，领导，控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。 管理学：是一门系统地研究管理过程的普遍规律，基本原理和一般方法的科学。
3、人员配备的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现组织的既定目标。
4、非营利性组织如政府、军队、学校、医院、党派、宗教组织。知识点2：管理者的分类 按管理者所处层次的不同可以分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。（1）高层管理者。高层管理者是指对整个组织负全面责任的管理人员。
5、第一篇 绪论 （一）管理与管理学 管理：是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能，来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。
马工程《管理学》知识点整理
1、（1）权力。权力的理解为命令和服从，是单向的，理解为影响力，是双向的。不完全平等的权力地位是权力关系的基本特征，影响力不一样，权力资源不同。
2、第六章组织设计第一节组织设计的任务与影响因素组织设计的任务组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划各部门的职能和权限，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围，最终编制职务说明书。
3、第三章决策与决策过程第一节决策及其任务管理的核心是决策，制定决策并承担相应的责任是管理人员工作的基本内容。管理是科学与艺术的融合，决策则是这种融合的最佳体现。
管理学重点知识总结
1、管理的科学性和艺术性。管理理论和管理工具是科学的，管理实践具有艺术性的特征。管理的自然属性和社会属性。管理是对组织中人的活动进行整合和协调，对资源的组合过程。管理的预期目的是管理主体的利益和意志的体现。
2、系统原理：现代管理的任何对象都是一个系统，都必须进行深入细致的系统分析、评价、设计、优化、决策和实施，进行系统管理。
3、管理学的重要性 对组织而言，管理具有普遍性。无论是什么类型的组织(营利性或非营利性)，无论组织规模的大小，无论组织的各层次(高层、中层和基层)，还是组织的各个领域，没有管理是难以想象的。
4、)理性假设：理性决策是管理者在具体的约束下做出的一致的、价值最大的选择。2)有限理性假设：有限理性决策是把问题的本质特性抽象为简单的模型，而不是直接处理全部复杂的决策行为。
5、管理学原理重点知识点如下：管理者的含义：指挥他人工作的人员，有直接下属。主要工作是促进他人做好工作而不是事必躬亲地工作。
6、管理学知识总结 (一)泰罗 科学管理的核心观念：科学管理是以工厂管理为对象，以提高工人劳动生产率为目标，在对工人的工作和任务进行研究的基础上制定出标准操作 方法 ，并用此法对工人进行指导训练来提高劳动生产率。
