人力资源管理的基础知识

职业道德职业道德基本知识是人力资源管理的基础，是从事人力资源管理工作的基本要求。

高级阶段：设置人力资源总监、人力资源部门经理，其下分设人事主管、人事专员、人事助理等岗位，分级分管招聘、考核、任职资格管理、薪酬管理、培训、 企业 文化 建设等工作，全方位支持企业经营运作。

人力资源是一种战略性资源；人力资源是可以无限开发的资源，目前人们的潜能开发程度与人力资源的实际潜能是很不相称的。

销售人员管理方案

销售人员管理方案1 保险团队管理方法一：善用竞赛激励 业务工作是每个月都有业绩目标的高挑战性工作，相对地，也是挫败感较大的工作。想持续创造团队高业绩，团队主管就必须善用各种竞赛或其他激励手段，而且必须是常态性的。

市场营销渠道管理就是在企业与代理商渠道、经销商渠道、销售机构和零售店渠道等成员之间、渠道成员之间建立统一的管理模式，实现企业分销和成员协调合作，节约经营成本，提高自身的经济效益。

人员规划，即根据年度销售计划，合理人员配置，制定了人员招聘和培养计划，比如，2006年销售目标5个亿，公司本部的营销员队伍要达到200人，这些人要在什么时间内到位，落实责任人是谁等等，都有一个具体的规划明细。

学习产品经理培训班多少钱啊?

产品经理培训费用一般在10000到25000之间，具体的费用要根据具体的培训机构，还有具体的课程而定。

大概费用在2万左右；此种学习方式对考虑就业长远发展的更适合，能系统专业的学习，并且能更好的参与项目实践，再有集中时间和精力，尽快学完上岗。

产品经理培训，目前市场上的选择也比较多，大概学费在1W上下。

产品经理现在学习大概需要一万多就可以，有的可能还便宜。

企业领导干部管理失职检讨书

1、这份检讨书，向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝，我下定决心，不再犯类似错误。

2、领导干部工作失职违纪检讨书【一】 尊敬的领导： 按照节日值班安排，由我进行当日值班，负责全站各项日常管理工作。

3、【篇一】领导干部违纪检讨书范文 尊敬的x书记： 这里，我只向您作出检讨。通过最近一段时间的学习和深刻反省，我已认识到自己所犯错误的严重性。

4、领导干部检讨书大全范文精选【一】 尊敬的领导：您好，关于我此次疏忽、怠慢工作的严重错误，我要向您做出深刻反省、检讨。

规章制度怎么写

员工应自觉遵守本厂的一切规章制度，服从各级主管人员的合理安排，而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工 各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值；对外应保守业务上的机密。

严明远程办公纪律，对员工奖罚分明，员工每天早上，应该按时进行远程办公签到，同时公司的基层管理人员，在一天的工作结束后，应该审核员工一天的工作成果，并向上级报告。

第一条 员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条 员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从指挥。 第三条 员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。

怎么管理好一个团队

1、要坐镇指挥，做好团队的幕后总指挥，协调团队合作，定时进行培训。 必须协调好团队之间的关系，把每个成员都当做朋友看待，让团队达到良好的协调，最终完成团队的目标。

2、打造团队精神，首先要提出团队目标，抓好目标管理，没有目标，团队就失去了方向。

3、必须要先学会管理好自己，让自己成为团队的一个榜样。要在团队中建立培训与交流工作，把优秀的团队文化和工作技能在合作中传递给每一个队友。

岗位自我鉴定

1、工作自我鉴定 篇1 实践是学生接触社会，了解社会，服务社会，运用所学知识实践自我的最好途径。亲身实践，而不是闭门造车。实现了从理论到实践再到理论的飞跃，增强了认识问题、分析问题、解决问题的能力。

2、工作个人自我鉴定 篇1 本人很荣幸地跨进__第__中学任教已经一年，作为一名人民教师，这既让我感到非常光荣，又觉得责任很重大，所以任教期间本人总是严格要求自己，希望能够对得起学生的未来，家长的希望，和学校的荣誉。

霍兰德职业兴趣测试有几种类型?

霍兰德职业测试的六种类型是：社会型、企业型、常规型、实际型、调研型、艺术型。社会型 喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。

霍兰德职业兴趣六种类型内容分为六大类，即现实型（R）、研究型（I）、社会型（S）、传统型（C）、企业型（E）、艺术型（A），职业环境也可以分成相应的同样名称的六大类。第一种是现实型。

人分为六类：现实型(R)、探索型(1)、艺术型(A)、社会型(S)、管理型(E)和常规型(C)。

客户关系管理案例经典

1、客户关系管理案例经典 篇1 屈臣氏是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，是目前全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一。

2、为了对每个客户细分群体开发正确的CRM策略，并确定针对这个细分群体的所有接触点的战术层面的关系管理方法， KLM也会查看各种研究数据，包括消费占有率(share of wallet)，再次购买意愿和态度，以及来自客户评分模型的信息。

3、Cisco在客户服务领域全面实施了CRM，这不仅帮助Cisco顺利地将客户服务业务搬到Internet上，使通过Internet的在线支持服务占了全部支持服务的70%，还使Cisco能够及时和妥善地回应、处理、分析每一个通过Web、电话或其他方式来访的客户要求。

在职mba培训班费用

1、在职mba培训班费用相比于别的专业来说是要贵一些的，通常可以达到5万至50多万不等。我们来看一下在职MBA培训班的费用构成。除了学费之外，还可能包括教材费、考试费、住宿费等。

2、在职MBA培训费用因不同的学校和项目而异，一般在几万元到几十万元不等。具体费用取决于学校排名、教学质量、课程设置、师资力量、学习方式等多个因素。首先，学校排名和教学质量是影响在职MBA培训费用的重要因素。

3、在职mba培训班费用：在职mba培训费用10万元左右。培训费用：在职mba培训费用10万元左右。报名费：上海交大安泰经管学院mba有英文面试，缺考需要缴纳面试费700元，补考需要缴纳补考费1000元，学费总计29万元左右。