员工奖惩细则规定
以下是奖罚制度范本:奖励条例:遵循职业操作规程,服从上司的安排工作,协助上司的管理工作。认真接受上司的指导与业务培训工作,提高自身的业务素质。提供礼貌、真诚、高效、快捷的优质服务,让客人得到轻松愉快的经历。
奖惩有依据的原则:奖惩依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
发生一至三级安全事故,对领导人员的处罚按照《国家电网公司安全工作奖惩规定》条款的上限执行。发生四至八级安全事故,对领导人员的处罚按照《公司领导干部安全履职追责实施细则》的条款执行。
员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。
第四条 本条例适用于全民所有制企业和城镇集体所有制企业的全体职工。对企业中由国家行政机关任命的工作人员给予奖励或惩罚,其批准权限和审批程序按照《国务院关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定》办理。
第九条按本规定第九条处理的责任人,在赔偿事项未了结之前,不得调离本公司。第十条员工罚款处分根据情节严重程度分为罚50元。罚100元等两种情况,警告处分则扣发1/3的月工资,记过处分扣发1个月工资。
公司内部的奖罚制度怎么做?
1、不配合各部门工作的罚款。部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人。
2、建立切实可行的绩效考评体系 这是企业实行奖惩的前提。 绩效考评体系应根据公司的发展,科学地设置机构和岗位,明确各岗位的职责,进行岗位评价,然后根据岗位描述进行绩效考评。
3、为维护公司正常的生产、经营秩序,鼓励先进、鞭策落后、奖勤罚懒,规范公司人事管理,保障公司健康、稳定、持续、快速的发展,特制定本奖惩制度。
公司员工奖惩制度
奖惩有依据的原则:奖惩依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
(5)模范遵守公司规章制度,连续6个月以上出全勤者;(6)主动打扫公共场所卫生,保持公司内环境清洁卫生,表现突出者;(7)有上述类似的好人好事行为者。
鼓励原则:奖励应该能够激发员工的积极性和主动性;积极性原则:在考核奖惩中,应当积极强调员工的优秀表现,着重表彰。
第一条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本制度适于公司全体员工。