大一管理学课程读书笔记2500字
1、《科学管理原理》出版于1911年，它标志着一个管理新时代的到来。在《科学管理原理》一书中，泰罗系统地提出了科学管理的基本 思想、基本内容以及科学管理的具体 方法 。
2、管理是有目的的活动，管理的目的就是通过其他人来完成工作； 管理的核心问题就是管理者要处理好与其他人的关系，调动人的积极性，让他们来为你完成工作。
3、．科学管理：从如何改进作业人员生产率的角度看管理。 代表人物：泰勒。吉尔布雷斯。甘特 2．一般行政管理：关心整个组织，寻找如何应用于整个组织的管理原则和任何使之有效 代表人物：法约尔，韦伯。
《管理学》知识点
概念定义 管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。
管理学知识点有：管理定义为一个协调工作活动的过程，以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标。管理的根本目的是实现组织的目标，所以管理者所从事的工作和活动要有助于组织达到其目标。
管理具有科学性和艺术性，管理艺术性必须建立在管理艺术性之上，管理的艺术性使管理的科学性从理论上升到实践，从抽象上升到具体。
管理学原理知识点如下：系统原理：为了达到最佳管理，必须进行系统分析，抓住系统的三个环节：目的性、全局性、层次性。整分合原理：现代高效率的管理，必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效地综合。
管理学必背知识点有：动态相关原理：管理系统及其各要素之间的相互关系是运动变化的，应在动态中把管理工作做好。管理活动的出发点和归宿是效率，管理永恒的主题是效益。管理者的一切管理活动都必须贯穿对效益的追求。
管理学知识点一：作为决策者的管理者 决策假设的前提，结合实际论述理性和有限理性的决策观点 决策假设前提包含三个观点：理性、有限理性和直觉。
大一管理学必背知识点有哪些?
1、大一管理学必背知识点如下：风险型决策：也称随机决策。指决策方案未来的自然状态可能有几种，不能预先确定，但每种自然状态发生的概率可以估计，无论哪个方案都有一定的风险。
2、，目标管理，上级和下级共同制定目标，共同遵守.7 ，组织，一个团队，一个集体，为了协作而形成的。8，决策，在两个以上的方案中选择一个。9，决策，确定性决策 风险性决策 非确定性决策。
3、管理学必背知识点有：动态相关原理：管理系统及其各要素之间的相互关系是运动变化的，应在动态中把管理工作做好。管理活动的出发点和归宿是效率，管理永恒的主题是效益。管理者的一切管理活动都必须贯穿对效益的追求。
4、决策： 指管理者通过分析各种备选方案，对面临的机会或威胁作出反应，作出关于特定的组织目标和行动方案的决定。风险型决策：也称随机决策。
管理学必背知识点有哪些?
（1）权力。权力的理解为命令和服从，是单向的，理解为影响力，是双向的。不完全平等的权力地位是权力关系的基本特征，影响力不一样，权力资源不同。
管理学原理重点知识点如下：管理者的含义：指挥他人工作的人员，有直接下属。主要工作是促进他人做好工作而不是事必躬亲地工作。
管理学原理知识点如下：系统原理：为了达到最佳管理，必须进行系统分析，抓住系统的三个环节：目的性、全局性、层次性。整分合原理：现代高效率的管理，必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效地综合。
