做好管理需要学习哪方面的知识?
一是基本知识：如语言知识、数理知识等 二是专业知识：不同行亚所需要的专业知识不太一样，这个因行业而异。如社会管理、企业管理等等，差异较大。三是扩展性的知识：哲学、数学、历史、地理、人文、艺术等。
要做好管理可以看看下面这些书：《管理者必读12篇》这是第一本值得推荐的经营管理书籍（注意该书仅能从官网获得）。看完此书，基本上就能掌握与经营管理相关的所有知识。
教育理论知识：了解教育学的基本理论，包括教育心理学、教育社会学、教育管理学等，能够理解教育的本质和目标，指导教育管理工作。
要学习管理学，必须对管理有个概括的了解。究竟什么是管理，人们可谓是仁者见仁、智者见智，尚未形成统一的认识。(一)相关观点的评介 管理，若从字面上解释，管是主其事，理是治其事，管理即管辖治理的意思。
管理无非就是管人、管财、管物、管事。所以你要学习人力资源知识，财务管理知识、物流管理知识、法律知识。学个MBA你就成为管理家了。以上知识是做总经理的管理知识，就是说都要管。
管理人员应知识是多方面的，至少有以下几个方面：国际视野与战略知识。人力资源方面的知识。流程管理知识。时间管理知识。与公司业务相关的专业知识。营销方面的知识。税务方面的知识。
教育管理理论知识
教育理论知识：了解教育学的基本理论，包括教育心理学、教育社会学、教育管理学等，能够理解教育的本质和目标，指导教育管理工作。
教育哲学：教育哲学是对教育本质、目的、价值和理论基础进行研究的学科。这包括思想家和教育家的关于教育的不同理论派别、教育的人生观和价值观等方面的研究。
教育理论知识包括宏观教育原理、中观教育系统、微观教育实践三大部分。
管理学,如何管理员工
聆听员工的心声 企业的管理者都有强烈的自我主张，在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径。德才兼备，量才使用 每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。
管理一个团队和员工方法：以身作则，形成“火车头”效应。一个懒散的领导，是不可能带出高效率的团队的。在职场上，我们都会习惯性地盯着领导，通过领导的所作所为，界定自己的想法和行为。
控制情绪、善于沟通，学会倾听。一名合格的管理者应该先学会管理好自己的心情，然后控制住自己的`表情，最后才能处理好事情。
倾听员工 在企业管理中，倾听员工的声音也是团结员工、调动员工积极性的重要途径。员工的思想有问题，会失去工作热情，不可能会任务上表现出色。
金蝶s-HR可以使企业跨越因组织时空边界而造成的沟通交流鸿沟，改变僵化闭塞的企业文化氛围，让企业实现多向主动式管理。企业通过s-HR掌握核心人才信息，简化审批流程，提高工作效率。
怎么管理好员工方式如下：作为领导要以身作则。要管理好员工，领导者必须首先做好榜样，这样在管理员工时才能有威信、有说服力。
跪求一篇《每天学点管理学》读后感,急需啊,各位帮帮忙~~~
1、管理的终极目标在于实践。管理大师彼得·德鲁克说：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果。”从这个意义上来说，我们学习管理学，不能纸上谈兵，而要真正付诸实际行动。
2、有关管理学书籍的读后感篇一： 我公司于20xx年9月对财务与审计管理制度进行规范汇总，对切实保证会计资料真实、完整，加强经济管理和财务管理，提高经济效益，维护市场经济秩序等，都具有重要意义。
3、.规划时间 时间是我们最珍贵的东西，相信这句话没人反对，然而，依然有很多人根本不太关心时间这个问题。本书主要讲时间管理技巧，时间管理系统。每个人都可以通过规划而对自己的时间使用负责。
4、在员工犯错时，也要耐心的进行批评，切莫失去理智。
5、海尔就是在最短的时间内确立了自己的市场两道地位提高了自己的竞争实力，才拥有了核心的竞争力，把自己的独特的管理经验融汇到了自己的企业战略中，才拥有今天的实力。
公基管理学常识
1、管理学考试重点整理第1章绪论管理的含义：管理就是在特定环境下，对组织拥有的资源进行计划、组织、领导和控制，以便有效达到既定的组织目标的过程。
2、管理学基础知识 管理(Manage)是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。 它包括4个含义：管理是为了实现组织未来目标的活动；管理的工作本质是协调；管理工作存在于组织中；管理工作的重点是对人进行管理。
3、经济知识：考察供求关系、价值规律、需求价格弹性等。公文知识：考察公务员格式和行文规则。管理学知识：侧重于公共管理，如马斯洛需求层次。
仓库管理员应该学习哪些知识
1、学会打字，做好信息录入工作。学会简单图片处理、表格处理等内容。网上熟悉仓库货品的进、出货管理流程，做好货品出、入库的电脑开单工作。网上熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。
2、保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。
3、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。每月库存盘点，单据的整理及归档。
4、仓库管理工作职责：负责仓库的日常管理。仓库物料的收、发和盘点流程的制定和运作管理。物料先进先出管理。仓库日常5S维护。仓库操作工的培训和管理。物料账务记录。
5、库管员的电脑基本知识如下：首先学会打字 现在使用电脑是仓库管理员的基本要求，会打字，会做表格，会利用函数统计，会保管物料，还要会点财务常识。一开始不会的话，可以慢慢学，多看多做，慢慢就好。
