大学生读《卓有成效的管理者》有感4篇
大学生读《卓有成效的管理者》有感1 花了一周多的时间拜读了管理学科开创者德鲁克的《卓有成效的管理者》这本书，大师级的管理学著作，确实非同凡响。
大学生《卓有成效的管理者》读后感范文800字1 《卓有成效的管理者》是彼得德鲁克的一本经典之作，在四十年后的中国，被公认为年度最值得阅读的十本书之一。
2022年《卓有成效的管理者》读后感1 一本好书，首当其冲想到的就是《卓有成效的管理者》。
职场二十载，如果一定要给新入职场的大学生推荐一本管理类型的枕边书，我一定会推荐德鲁克大师的这本《卓有成效的管理者》，这是一本值得一读再读的好书，也是全球管理者必读的经典之作。
卓有成效的管理者读后感1 卓有成效是可以被后天培养的，在这本书里，就是教会我们如何成为一个卓有成效的管理者。
卓有成效的管理者读后感篇一 目前，在国内企业当中盛行着一种历史继承下来的文化劣根性，那就是‘结果导向’，我们并不是说结果导向这句话有问题，也不是说关注结果不对，事实往往是这样的，领导关注的是结果，而非成果，是结果而非过程。
《卓有成效的管理者》概念梳理
卓有成效的管理者面临的挑战：两个概念：1）“卓有成效”：强调工作贡献；2）“管理者”：对组织能力、绩效产生影响。
【关于本书】《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典，在中国更是被誉为启蒙中国现代管理之书，商业领袖自我修炼的经典佳作。
卓有成效是可以学会的，卓有成效的管理者一般会有以下的思想习惯：（1）有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。 即需要掌握好自己的时间，做到“要事优先”，并且需要拥有自己“整块的时间”去完成一些重要的事情。
《卓有成效的管理者》读后感范文600字4篇
1、《卓有成效的管理者》读后感范文600字1 最近读了《卓有成效的管理者》一书。这本管理类的书并没有很难懂的概念，也非常的接地气，讲的都是我们工作中经常会遇到的问题。 首先卓有成效是可以学会的。
2、大学生《卓有成效的管理者》读后感范文800字1 《卓有成效的管理者》是彼得德鲁克的一本经典之作，在四十年后的中国，被公认为年度最值得阅读的十本书之一。
3、2022年《卓有成效的管理者》读后感1 一本好书，首当其冲想到的就是《卓有成效的管理者》。
4、下面是我为大家整理的大学生读《卓有成效的管理者》有感，仅供参考，欢迎大家的参阅。
卓有成效的管理者
大学生读《卓有成效的管理者》有感1 花了一周多的时间拜读了管理学科开创者德鲁克的《卓有成效的管理者》这本书，大师级的管理学著作，确实非同凡响。
2022年《卓有成效的管理者》读后感1 一本好书，首当其冲想到的就是《卓有成效的管理者》。
卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。
《卓有成效的管理者》读后感范文600字1 最近读了《卓有成效的管理者》一书。这本管理类的书并没有很难懂的概念，也非常的接地气，讲的都是我们工作中经常会遇到的问题。 首先卓有成效是可以学会的。
【精华解读】《卓有成效的管理者》核心讲的是“如何做出有效果的决策”。关键概念辨析 现代社会，使用知识谋生的“知识工作者”大量出现，已经成为组织机构的主力和重心。
《卓有成效的管理者》一、什么是卓有成效的管理者?
《卓有成效的管理者》的基本观念：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。管理者，就必须卓有成效。卓有成效是可以学会的。如此，一群平凡的人就能做出不平凡的事。
有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。他们会有系统的工作，来善用这有限的时间；有效的管理者重视对外界的贡献。
管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中阐述了成为一个卓有成效的管理者的五项要素，包括：有效的善用有限的时间，重视工作的贡献，善于利用各人的长处，集中精力于重要领域，善于做有效的决策。
【精华解读】《卓有成效的管理者》核心讲的是“如何做出有效果的决策”。关键概念辨析 现代社会，使用知识谋生的“知识工作者”大量出现，已经成为组织机构的主力和重心。
第如何成为卓有成效的管理者？ 德鲁克书中一开始就指出：管理著作通常都是谈如何管理别人的，而本书讲的却是管理者应该如何管理自己，才能够做到卓有成效。让一个自身成效不高的管理者去管理别人，是很不靠谱的。
掌握这3个重要方法,做卓有成效的管理者
1、作为一名管理者，首先必须坚持自己的原则：公平公正、以身作则。这是对一个管理者的基本要求，只有以身作则上行下效，并且对下属一视同仁，才能在管理中使人信服。
2、实现卓有成效的三个重要方法：时间管理、用人所长、有效决策。第一办法：时间管理：1）记录一下你的时间安排。2）大刀阔斧的砍掉那些浪费时间意义不大的活动。
3、德鲁克指出，要成为一名卓有成效的管理者，就必须首先搞清楚两个概念，一个是什么叫做“卓有成效”，另一个是什么是真正的“管理者”。 先说说什么叫做“卓有成效”。
4、成为一名卓有成效的管理者：对资源的高效利用；对自己时间和精力的高效利用；明确方向、精准目标；持续改善；营造一个让团队愉快高效的工作环境...卓有成效是用最少的资源取得最大的成果。
5、有一定的文化政治理论知识。 精通本职的专业知识。 有广博的相关学科知识。 有强烈的事业心和责任事业心和责任心，是干好一切工作的首要条件，也是做好一名合格的管理者的重要思想基础。
