作为管理者,你具备哪些能力?
1、优秀管理者应具备的六大能力 1)沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
2、管理者必备的10个能力 具有令人尊敬的人格魅力，为人正直，表里如一。谦虚谨慎，善于学习。具有创新思路，不满足于现状，但不脱离现实。强大的人际协调能力，关爱下属，懂得惜才爱才。
3、管理者必备的三种基本能力2 目标指向力 干部必须具备的第一种能力，是目标指向力。 现代的干部不是“佣人”。只要是与自己负责的事情有关，不管公司多大，没有人比自己更了解这件事了，这种意识非常重要。
4、首先，领导能力是管理者必须具备的基本技能之一。领导能力不仅可以帮助管理者激励员工、建立信任，还可以帮助管理者制定明确的目标和愿景。领导能力还包括有效的沟通和聆听，以建立良好的工作关系。
作为一个管理者,应当具有哪些能力?
1、具有技术和管理方面的知识。 也有学者认为，企业管理者应具有的基本能力有九大方面： 预测能力：预测就是对未来状况作出估计。对未来状况估计得愈准确，愈全面，作出的决策也就愈正确。
2、首先，领导能力是管理者必须具备的基本技能之一。领导能力不仅可以帮助管理者激励员工、建立信任，还可以帮助管理者制定明确的目标和愿景。领导能力还包括有效的沟通和聆听，以建立良好的工作关系。
3、幽默的能力 幽默的管理者能使他的下属体会到工作的愉悦。管理者进行管理的目的是为了使他的下属能够准确、高效的完成工作。
4、管理者必备的三大能力：技术技能 技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。所有工作都需要一些专门的才能。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。
5、高层管理者应具备的三种能力是决策、协调和激励；中层管理者应具备的三种能力是计划、协调和激励；基层管理者应具备的三种能力是执行、协调和激励。
6、一个好的管理者应具备如下能力 ：沟通能力。要了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
一个优秀的管理人员,都具备什么能力?
管理者应具备的六大能力 ：沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
向员工表达对他的信任；说明目标，想要达到什么样的目的；给予适当的权利，充分发挥员工的能力；征询下属的构想，并给与鼓励；提供协作，给予支持；监督查核，分析最后的结果。
还有的学者从另外角度，提出了现代企业的管理者应具备八大能力： 见识力，包括：应具备本专业工作必须的知识，成为一个内行，努力指导各部门的工作，经验丰富，采取提高工作效率的新方法，对相关的工作具备有足够的常识，且能应用自如。
沟通能力 为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
一名优秀的管理者应具有那些能力1 沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
过硬的专业能力 基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。
管理者应具备哪些能力?
为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
它包括出众的品格、渊博的知识、健康的心理、综合的能力、强健的体魄等。领导者在平时应注重素质的培养与锻炼，通过实践锻炼，重视管理细节的培养，达到提高领导者自身素质的目的。
具有技术和管理方面的知识。 也有学者认为，企业管理者应具有的基本能力有九大方面： 预测能力：预测就是对未来状况作出估计。对未来状况估计得愈准确，愈全面，作出的决策也就愈正确。
优秀管理者应具备的能力有哪些 篇1 发现力：发现力是一个管理者的第一要务，一个优秀的管理者首先要具备超强的发现力，也就是能洞悉宇宙之妙。
管理者应该具备哪些素质和能力
1、作为一个管理者，需要具备以下素质和能力：领导力、沟通能力、决策能力、问题解决能力、团队建设能力、 时间管理能力。 领导力 领导力是管理者的核心素质之一。
2、管理者应该具备的素质和能力如下：能力：执行力。坚决执行，不折不扣的执行，是每一个有职业素养的人必须具备的潜力。协调力。能够很好的团结部门职员，能够进行跨部门的沟通，能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。
3、沟通能力。协调能力。规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。决策与执行能力。培训能力。
优秀的管理者具备的能力
协调能力：管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道。规划与统整能力：管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。决策与执行能力。
成为一个优秀的管理者需要的能力非常多，具体可分为四个维度：向上管理、向下管理、平级管理、自我管理。
除了领导、组织和决策能力外，管理者还需要具备其他一些技能和能力。
优秀管理者应具备的六大能力 沟通能力 为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
管理者应该具备的素质和能力如下：能力：执行力。坚决执行，不折不扣的执行，是每一个有职业素养的人必须具备的潜力。协调力。能够很好的团结部门职员，能够进行跨部门的沟通，能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。
优秀管理者应具备的能力 行动力。坐而思，不如起而行，只有行动才能把想法转化为成果，不要让自己愚钝恼怒而丧失行动力。一个自己没有行动力也不能让大家有行动力的管理者就是一个木偶。培养员工。
