如何制定公司员工的奖罚制度?
． 节约资金，节俭费用，事迹突出；6． 领导有方，带领员工良好完成各项任务；7． 其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。第八条 有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
企业员工按月发放的固定部分可占40%-50%，其余部分根据绩效考评上下浮动进行奖惩。 在设计薪酬体系时，还应包括一定的福利。
（5）模范遵守公司规章制度，连续6个月以上出全勤者；（6）主动打扫公共场所卫生，保持公司内环境清洁卫生，表现突出者；（7）有上述类似的好人好事行为者。
全面性原则：奖惩要衡量员工的工作效率和全面素质；鼓励原则：奖励应该能够激发员工的积极性和主动性；积极性原则：在考核奖惩中，应当积极强调员工的优秀表现，着重表彰。
员工奖罚规章制度如下：第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率。
建立物质奖励制度激励机制 物质激励的主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、福利等；负激励，如批评、罚款、淘汰下岗等。物质需要是人的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。
员工守则及处罚
、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。2 、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。
所有员工不得议论他人是非，一经发现罚款30-50元/次，情节严重者予以劝退。 公司组织的培训和会议，员工不得无故缺席或迟到，迟到每次扣10元，缺席每次扣30元。
奖惩责任制：建立检查考试奖惩责任制，每月15日下午进行各项制度落实情况的检查和各项业务技术的考试，检查考试合格者奖现金5元，不合格者罚款2元。 管理员工守则6 认真学习党的路线、方针政策。
公司员工守则 范文 1 每一名员工都是河南能源的企业形象代表，日常言谈举止，不仅反映着个人的职业素养，而且关乎河南能源的企业形象。
员工处罚制度有哪些?怎么制定?
1、、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款。1有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
2、您好，亲亲，员工犯错误处罚方式参考：，在劳动合同中约定员工未完成劳动定额或承包任务，公司可以发放最低工资。在员工手册、规章制度中明确违纪处罚规定，并经公司员工同意。
3、《企业职工奖惩条例》规定有：警告，记过，记大过，降级，撤职，留用察看，开除，一次性罚款(不超过本人月标准工资的20%)。
4、公司处罚措施有哪些2 公司惩罚制度 为加强公司劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本规定。 日常考勤规定 1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。
5、公司怎么决定员工违规的轻重1 严肃公司纪律，建立整体工作意识，规范工作行为与工作流程，提高执行力，惩处违规违纪行为，保证公司所有部门与日常工作有效进行对接，防范和化解经营风险，依据公司管理制度相关规定和公司章程制定本规定。
员工的奖惩制度都有哪些
1、（4）不按规定着装。（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
2、第二章奖惩分类（一）行政类：行政奖惩：通报嘉奖、记功、晋升。行政处罚：通报批评、记过、降级、解除劳动合同。（二）经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
3、． 检查或监督人员未认真履行职责；9． 遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10． 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11． 破坏环境卫生。
4、第十条员工罚款处分根据情节严重程度分为罚50元。罚100元等两种情况，警告处分则扣发1/3的月工资，记过处分扣发1个月工资。员工受嘉奖1次，增发三个月的基本工资，记功1次增发3个月基本工资。
5、第二十五条 给予处分的员工是中共党员，符合党纪处分的，由单位党组织依照党纪予以另行处理。 第二十六条 因工作需要制定专项奖惩办法的，适用专项奖惩的相关规定。 第二十七条 本办法如有与国家有关法律、法规相抵触的，按国家有关规定执行。
6、员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。第八条奖励程序如下：员工推荐、本人自荐或单位提名；监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；董事会或总经理批准。
公司内部的奖罚制度怎么做?
1、不配合各部门工作的罚款。部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人。
2、（5）模范遵守公司规章制度，连续6个月以上出全勤者；（6）主动打扫公共场所卫生，保持公司内环境清洁卫生，表现突出者；（7）有上述类似的好人好事行为者。
3、为维护公司正常的生产、经营秩序，鼓励先进、鞭策落后、奖勤罚懒，规范公司人事管理，保障公司健康、稳定、持续、快速的发展，特制定本奖惩制度。
4、从心理学的角度讲，奖惩制度是通过一系列正刺激和副刺激的作用，引导和规范员工的行为朝着符合企业需求方向发展。
5、第四条 对违反国家法律法规或企业各项规章制度的员工，给予惩处，情节严重的予以解除劳动合同。 第五条 本办法适用于集团公司全体员工。破产、改制、参股等单位参照本办法执行。
6、第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本制度适于公司全体员工。
“惩罚”员工的五种策略是什么?
游戏四：逢7必过，7或者7的倍数大家全员参与，随机一位同事报数，到7或者7的倍数时候喊“过”，如果有人喊出7或者7的倍数，视为游戏挑战失败，失败者需要接受惩罚。
惩罚要带有教育性，让犯错者知道自己错在哪里。
做好最坏打算 现代社会，是一个双向选择的社会，员工的快速流动成为社会的正常现象。现代的年轻人普遍自尊心过强，更受不得委屈和批评。
