办公室管理的概念
办公室管理是在一定的指导和管理下，使用资金来建造环境、配备设备、按比例编制人员，以实现最大效率的办公目的的协同劳动。
办公室是指处理一种特定事务的地方或提供服务的地方。是提供工作办公的场所，不同类型的企业，办公场所有所不同，由办公设备，办公人员及其它辅助设备组成，在办公室适合放些对人和工作氛围有帮助的东西，如花，画等。
办公室制度是：为公司维护公司的正常办公秩序，提高办事效率，严肃纪律，使员工自觉遵守工作空间和办公纪律。
办公室管理： 指作为机关单位综合办事机构的办公室，对本机关单位综合性的日常事务、规章制度、工作秩序等所做的管理。特征：1）政策性。2）综合性。3）辅助性。4）服务性。任务：1）参与政务。2）处理事务。
办公室的视觉环境管理 视觉环境：办公室的视觉环境包括办公室内覆盖物和照明。（1）有效地使用颜色。（2）地面覆盖物的颜色和类型应与墙壁、天花板的颜色协调一致，以保证一个统一的、和谐的环境。
办公室制度是为公司维护公司的正常办公秩序，提高办事效率，严肃纪律，使员工自觉遵守工作空间和办公纪律。
什么叫办公室?什么是办公室管理?
1、办公室管理： 指作为机关单位综合办事机构的办公室，对本机关单位综合性的日常事务、规章制度、工作秩序等所做的管理。特征：1）政策性。2）综合性。3）辅助性。4）服务性。任务：1）参与政务。2）处理事务。3）搞好服务。
2、办公室作为单位的综合管理部门，主要负责文秘、公文处理、档案管理、新闻宣传、来信来访、督察督办、调查研究等工作，它发挥着参谋助手、承上启下、协调左右、联络内外的重要枢纽作用。
3、办公室， 处理一种特定事务的地方或提供服务的地方。
4、办公室读音bàngōngshì英文名Office：处理一种特定事务的地方或提供服务的地方。
5、综合办公室是打杂的，综合办公室是协助公司领导处理日常工作，并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。
6、公文处理。通过各种渠道收发公文、内刊、简报和其它文书材料。做好办公室档案收集、整理工作。负责总经理办公室的清洁卫生。整理记录会议纪要，负责厂部相关制度文件的制定。
办公室管理制度有哪些?
1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2、员工守则：遵法制，爱集体，听指挥，严纪律，重仪表，讲礼貌，讲卫生，敬客户，守机密，保廉洁，勤节约。 管理规定：不串岗，不做工作无关的事情，不迟到早退。
3、新进人员到职时有管理部门通知，向办公室领用办公物品；人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，其它部门不得为其办理离职手续。 办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。
办公室主任的工作范围是什么?
1、管理财务和物资：办公室主任需要负责管理和协调办公室的财务和物资，包括制定和执行财务计划、采购和管理办公室设备和物资等。
2、负责公司所有后勤工作的开展。负责公司车辆和司机的管理工作。负责公司安全及维稳工作开展及协调。负责公司办公用品、设施采购及办公区域扩建等工作。
3、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。
4、、在董事长、总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。
