管理人员需要具备哪些能力?
1、沟通是管理者必备的核心能力之一。管理者需要能够清晰地传达信息和要求，使员工明确工作目标和期望。同时，他们还要善于倾听他人的意见和建议，给予员工充分的表达和参与的机会，从而增强员工的归属感和主人翁意识。
2、管理人员需要具备的能力：沟通能力、协调能力、计划能力、决策能力、执行能力等。沟通能力 作为管理者，沟通能力是相当重要的。有效的沟通是提高工作效率、促进彼此了解的途径。同时可以培育认同感、凝聚归属感、激发责任感。
3、管理者应该具备的根本能力有领导力、决策力、执行力、凝聚力。领导力 领导面对一盘迷局、一伙群体、一线机会或一场竞争，它基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下，抓紧稍纵即逝的商机，展开一场搏杀。
4、管理者具备的6个能力是沟通能力，协调能力，规划能力，决策能力，培训能力，统驭能力。
5、为了解组织内部状况，倾听员工心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，惟有如此，才能凝心聚力、政通人和。良好的沟通效果应该是培育认同感、凝聚归属感、激发责任感，不能让下属离心离德，不能让言路阻塞瘀滞。
作为管理者应该具备哪些素质和能力
作为一个管理者，需要具备以下素质和能力：领导力、沟通能力、决策能力、问题解决能力、团队建设能力、 时间管理能力。 领导力 领导力是管理者的核心素质之一。
管理者应该具备的素质和能力如下：能力：执行力。坚决执行，不折不扣的执行，是每一个有职业素养的人必须具备的潜力。协调力。能够很好的团结部门职员，能够进行跨部门的沟通，能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。
执行力 坚决执行，不折不扣的执行，是每一个有职业素养的人必须具备的潜力，这不止体现了一个人的基础知识及技能，而且还需具备良好的自我管理能力以及面对压力时的各种职业素养。
一个好的管理者应该具备这些品质： 敏捷的思维。敏捷思维对于解决问题至关重要。一个成功的多任务处理者必须思维清晰，反应迅速，能够快速把握事物的本质，做出判断，耐心地解决问题。 说得好。 健康。
优秀管理者哪些技能?
1、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。培训能力。
2、管理者应具备的技能1 技术技能 技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。所有工作都需要一些专门的才能。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。
3、决策：企业在生产经营过程中通常会遇到许多问题，而作为管理者，则需要通过日常经验的积累和资料信息的收集，选择最优的解决方案、作出正确的决策，因为任何决策都有可能决定企业的存亡。
4、管理者需要哪些技能1 信任下属 所谓用人不疑，疑人不用。优秀的管理员首先要懂得信任，信任分两种：品德信任，能力信任。
企业管理者需要具备哪些能力
管理者应具备的能力 管理者需要具备的主要能力有沟通能力、协调能力、规划与统整能力、决策与执行能力、培训能力和统驭能力。
协调能力 优秀的管理者必然具备高度的协调能力，能够化解部属之间的争端，部门之间的矛盾。面对冲突事件时，要能迅速理清冲突原因，化干戈为玉帛，解冲突于萌芽。甚至借力打力，化分歧为合作，化阻力为助力。
知识面广，具有全球性眼光和战略性思想以及高度的事业心和责任感。以人为本，努力培育独特的企业文化，在社会上具有良好的公众形象。
运筹能力 要想成为一个有效的管理者最重要的是有应酬能力，虽然有些事情是和集体决定，但作为管理人，往往需要单独做出许多决定，包括分派工作人员，协调员工纷争等等。
沟通能力 1 为了解组织内部状况，倾听员工心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，惟有如此，才能凝心聚力、政通人和。良好的沟通效果应该是培育认同感、凝聚归属感、激发责任感，不能让下属离心离德，不能让言路阻塞瘀滞。
