一个企业的六大职能部门都有哪些?
企业的六大职能部门为生产部，销售部，财务部，人事部，采购部，行政部。生产部的职能：负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。
市场部、财务部、人力资源部、PMC部、品质部、技术部等等都属于“职能部门”。职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。
公司常见八大职能部门如下：市场部。制定年度营销目标计划。建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统等。生产部。生产部是在厂长的领导下主管生产的职能机构等。研发部。
管理的职能：计划、组织、领导、控制。职能部门即管理部门。
生产部 负责组织安排编制公司年度、月度生产计划；负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标；及时掌握生产作业进度。
公司各部岗位职责?
1、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作施工现场各岗位职责施工现场各岗位职责。 协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
3、负责公司出勤、考勤的审核； 负责公司固定资产验收、盘点、维护； 负责总经理日常行程安排，以及必要的商务接送； 负责行政部与其他部门的日常沟通协调工作。 完成上级领导临时下达的各项任务等。
4、公司员工分工岗位职责 篇1 办公室主任岗位职责 主持办公室的日常行政工作。 准确传递校领导对后勤工作的指示精神和工作要求，做好与学校各部门之间的业务协调工作。
公司各部门工作职责:公司有哪些部门及职责
1、负责与公安部门的协调工作；负责公司的档案管理工作；总经理交办的其他工作。（四）．配件部管理 配件部管理工作由专人负责，工作人员应忠于职守，遵纪守法，廉洁奉公，时刻保持高度的警惕性和责任感。
2、总经理办公室，负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；行政部，负责贯彻公司领导指示。
3、生产部的职能：负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。
4、建筑施工企业各部门职能部有1经理办公室主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系2生产安全部主要负责公司的生产安排，及安全管理3技术质量部主要负责公司的施工技术和质量的控制与。
5、市场部门负责企业的产品销售及售后服务等；技术部门负责企业的产品研发，生产技术改造等；生产部门是企业的主体，是企业产品的生产制造的部门，是企业最大的部分。财务部门负责企业的账目，财务管理，资产评估等。
